domingo, 10 de noviembre de 2013

1.1 Ventana Principal

1.1 Ventana Principal
Esta es la ventana que aparece cuando se abre Sony Vegas. El área de trabajo se compone de tres áreas principales:
  1. La lista de pistas
  2. La escala de tiempo
  3. El área de anclaje de ventanas
Puede ajustar el tamaño de cada una de ellas.

ventana de sony vegas

Sus componentes se detallan a continuación:

áreas


  • Barra de menú : Muestra las opciones del menú de Sony Vegas, situado en la parte superior de la ventana.

  • Barra de herramientas: Permite acceder de manera rápida a las funciones y características que se utilizan con más frecuencia.

  • Visualización del tiempo: Refleja la posición del cursor en la escala de tiempo.

  • Regla: Consiste en la escala de tiempo del proyecto.
  • Barra de marcadores: Es el área en donde se puede situar, nombrar y colocar marcadores y regiones a lo largo de la escala de tiempo del proyecto.

  • Lista de pistas: Éste área identifica el orden de las pistas del proyecto y contiene los controles utilizados para determinar la composición de la mezcla de las pistas.

  • Escala de tiempo: Todas las operaciones de organización y edición de contenidos se realiza en la escala de tiempo (vista previa). Éste área contiene todos los eventos del proyecto.

  • Barra de transporte: Incluye botones de reproducción y posición del cursor que utilizan con frecuencia al trabajar en el proyecto y mostrarlo en vista previa.

  • Barra de estado: Se encuentra en la parte inferior de la ventana y muestra información acerca de cuánto espacio libre queda aproximadamente en el equipo para grabar audio (tiempo de grabación).

  • Control de arrastre: Se utiliza para reproducir el proyecto adelante o atrás, con fines de edición, ajustando velocidades de reproducción mediante el marcador de control de velocidad.
  • Área de anclaje de ventanas: Se encuentra en la mitad superior del área de trabajo. Puede usarla para tener a mano las ventanas de uso frecuente, pero sin estorbar, mientras trabaja en un proyecto.

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